Mijn klanten


U bent ondernemer of marketing manager en u wil graag uw marketingbeleid professioneler uitbouwen om uw doelgroep beter en gerichter te bereiken? Of u lanceert een nieuw product of dienst en wilt dit van bij het begin marktgericht aanpakken?

Vraag dan strategisch advies, laat uw marketingplan door mij schrijven of laat u coachen/begeleiden. Dan slaat u twee vliegen in één klap: u optimaliseert uw marketingbudget en u haalt sneller uw marketingdoelstellingen.

Recente nieuwe klanten:


Optimus (Steendorp) – Marketingplan – 12/2008
Optimus is een distributeur van meettoestellen die gebruikt worden in laboratoria, voornamelijk in de petrochemische industrie. Daarnaast biedt Optimus ook ijk- of calibratiediensten aan. http://www.optimus.be/

Mitraco (Munsterbilzen) – Marketingplan – 12/2008
Mitraco is gespecialiseerd in industriële, chemische en thermische ontlakkingen en in het reinigen van machineonderdelen. Het management wil een marketingstrategie uitschrijven om nieuwe markten succesvol aan te boren, om cross-selling over verschillende technologieën te stimuleren en om zijn installaties te optimaliseren. http://www.mitraco.be/

Texion (Antwerpen) – Marketingplan – 11/2008
Texion is een verkooporganisatie van geokunstoffen. Het bedrijf commercialiseert meer dan 500 verschillende producten en richt zich tot aannemers, studiebureaus en de overheid. http://www.texion.be/

't Aards Paradijs (Merendree) – Coaching & begeleiding – 11/2008
Chef Lieven Lootens wil het nieuws, de events en de menu's van zijn restaurant via online marketing beter communiceren naar klanten en prospecten. http://www.aardsparadijs.be/

Beeclever (Gent) – Strategisch advies – 11/2008
Beeclever is een internet start-up die online kortingsbonnen van winkeliers en merken aanbiedt. http://www.beeclever.com

Servio Deco  (Roeselare) – Strategisch advies – 10/2008
Servio Deco verkoopt gordijnen, zonwering en shutters aan particulieren en winkeliers. Het bedrijf mikt op het hogere marktsegment (inrichting van villa’s, duurdere nieuwbouwprojecten, ...) en onderscheidt zich van grotere marktspelers (bv. Heytens) door elektrische toepassingen, grote afmetingen en speciale afwerkingen.

Geerts & Vanderveeren  (Leuven) – Strategisch advies – 10/2008
Dit advocatenkantoor is gespecialiseerd in ondernemingsrecht, met een bijzondere focus op fiscaal recht (uw relatie met de fiscus & successieplanning). Het kantoor wou zijn strategie en huidige marketingacties aftoetsen aan hun degelijkheid.

Visix  (Hooglede) – Coaching & begeleiding – vanaf 09/2008
Binnen het marketingplan stond het ontwikkelen van een web 2.0 strategie als prioritair aangestipt. Het bedrijf kreeg een nieuw CMS-gestuurde website (Content Management System) met nieuwsbriefmodule, een nieuwspagina en een fotoboek voor de realisaties.

Top Creation  (Rumst) – Marketingplan – 09/2008
Top Creation is een grafisch bureau dat zich richt tot KMO's. Dit jonge bedrijf wil een stevig marketingbeleid uitbouwen om in de komende jaren zijn groei te ondersteunen.

Pattyn Packing Lines  (Brugge) – Marketingplan – 09/2008
Pattyn is een wereldspeler op het vlak van verpakkingsmachines. Het bedrijf is marktleider voor het insteken van zakken in dozen, en levert volledige lijnen voor de frozen bread, semi-liquids en tobacco-sector. Voor een nieuw project willen ze succesvol communiceren met projectleiders in de tabakssector. http://www.pattyn.com.

San Marco Village  (Schelle) – Strategisch advies – 09/2008
San Marco Village is een evenementendorp met gethematiseerde zalen, waarbij Venetië model stond. Zo vindt u er een kopie van het San Marcoplein in Venetië. Er kunnen meer dan 2.000 mensen terecht voor seminaries, bedrijfsfeesten, huwelijksfeesten, verjaardagen, productvoorstellingen, enz... http://www.sanmarcovillage.be

Immobiliën Guy Delbecque  (Brugge) – Coaching & begeleiding – vanaf 08/2008
Dit gerenommeerd vastgoedkantoor, met klanten in Noord West-Vlaanderen, wenst zijn communicatiestrategie aan te passen aan de veranderende consumentenbehoeftes en de enorme mediadynamiek in de sector. http://www.guydelbecque.be

Senior-Alert  (Oostkamp) – Coaching & begeleiding – vanaf 08/2008
SENIOR-ALERT is een seniorenalarm, een persoonlijk alarm op de gsm van senioren waarmee zij in medische noodgevallen met één druk op een snelkeuzetoets van hun gsm onmiddellijk hun kinderen en hun buren kunnen verwittigen. Het bedrijf achter Senior-Alert, Helpi bvba, wil dit nieuwe product het komende jaar succesvol in de markt zetten. http://www.helpi.be

Juwelier Martens (Aalst & St-Niklaas) – Coaching & begeleiding – vanaf 08/2008
Geert Martens en zijn echtgenote willen coaching en begeleiding om de communicatie gestructureerder en planmatiger aan te pakken, om concrete tips te krijgen en om nieuwe communicatiemogelijkheden te ontdekken. http://www.juweliermartens.be
Verbatco (Kapellen) – Strategisch advies – 08/2008
Verbatco is in België de invoerder van Maxell batterijen. De zaakvoerder bestelde een audit van de huidige communicatiestrategie, en vroeg strategisch advies op de punten waar het marketingbeleid kon verbeterd worden.

Belgium Ventiel (Mechelen) – Marketingplan – 07/2008
Belgium Ventiel produceert en verkoopt kogelkranen, vlinderkleppen, filters en terugslagkleppen in gietijzer, staal of roestvrijstaal. Deze producten worden afgenomen door klanten wereldwijd, voornamelijk voor industriële en airconditioning toepassingen. Belgium Ventiel is een familiebedrijf dat zich in dertig jaar tijd ontpopt heeft tot een KMO die in zijn niche meespeelt op de wereldmarkt. http://www.belven.com

Kris Perquy en Eva Maenhout (Gent) – Marketingplan – 06/2008
Deze twee psychologen willen zich specialiseren in mental coaching van topsporters. Hun marketingplan moet het volledige verhaal beschrijven dat ze gaan communiceren, inclusief positionering, doelgroepbepaling, doelstellingen en voordelen. Ten slotte moeten alle acties in kaart gebracht worden waarmee deze twee persoonlijkheden zichzelf op een onderscheidende manier gaan ‘verkopen’ aan hun doelgroep.

Stessens (Groot-Bijgaarden) – Marketingplan – 06/2008
Tony Ringoet en Kristel Stessens zijn tweede generatie juweliers. In een steeds dynamischer wordende externe omgeving de juiste keuzes blijven maken, is in hun sector niet eenvoudig. Het marketingplan moet hun ideeën structureren, een duidelijke strategie uitzetten en nauwgezet de marketingacties bepalen voor de toekomst. http://www.stessens.net

Demeere Vlaggen (Hooglede) – Marketingplan – 06/2008
Demeere Vlaggen staat voor een cruciale periode. De naam van het bedrijf moet veranderen, het aanbod binnen hun categorie wordt uitgebreid, er moet gewerkt worden aan de relatie met het directe verkoopskanaal en de export naar Nederland en Frankrijk moet fors groeien. Het marketingplan moet de basis uittekenen voor deze dynamische uitdagingen. http://www.demeere.be

Opdrachten voorjaar 2008