Marketing wordt een steeds groter aandachtspunt voor kleine en middelgrote ondernemingen. Echter, u hebt al genoeg aan uw hoofd om ook nog eens zelf uit te pluizen hoe u uw marketingbeleid kunt verbeteren. Daarom bied ik sinds kort een marketing-audit aan. Een doorlichting van uw marketingbeleid die u heel wat praktische marketingtips en -ideeën oplevert.

Voor een marketing-audit kom ik bij u langs om uw marketingbeleid onder de loep te nemen. Uw strategie en uw marketingacties worden op meer dan 80 punten afgetoetst op hun marktgerichtheid. Op basis van die informatie maak ik een uitgebreid rapport met aanbevelingen en tips. Die gaan van gewoonten die u kunt veranderen tot kleine investeringen die u op korte termijn heel wat opleveren. Een winstgevende aanpak dus.

Er zijn vandaag de dag veel weetjes en tips over marketing, en dat is goed. Maar als een gespecialiseerd marketingadviseur ter plaatse komt tonen hoe je kunt verbeteren in jouw specifieke situatie, ben je zeker dat je effectief resultaten boekt en geen tijd verliest met het zoeken naar de juiste oplossingen.

Het is pas na een audit dat ondernemers zien hoeveel ze nog aan marktgerichtheid kunnen verbeteren.

Vrijdag had ik hem eindelijk in handen: het certificaat met het Qfor kwaliteitslabel. De laatste jaren heb ik veel tijd geïnvesteerd in het uitbouwen van professionele processen bij het adviseren en begeleiden van klanten op het vlak van marketingstrategie. Ik was dan ook klaar voor een grondige doorlichting van mijn organisatie.

De audit, die startte met eerste gesprekken in mei en eindigde met een verdediging van mijn dossier voor een certificatiecommissie op 26 augustus, is achter de rug. Oef...

Wat heb ik er uit geleerd? Dat mijn organisatie uitmuntend scoort in het proces vanaf de eerste klantencontacten tot en met het afleveren van marketingplannen of afwerken van coachingprojecten, maar nog kan verbeteren in de follow-up van bestaande projecten. Nog werk aan de winkel dus.

Maar ook u hebt voordeel bij dit label. Omdat ik voor de Vlaamse Overheid nu een erkend consulent ben, kunt u mijn diensten via de ondernemersportefeuille betalen. De zogenaamde BEA-diensten (Budget voor opleiding, advies, mentorschap en kennis), waarbij de Vlaamse Overheid 35% van uw kosten voor consultancy bij erkende consulenten voor haar rekening neemt.

Ik geef er u graag meer informatie over!

“Flirten werkt ideaal bij het onderhouden van zakelijke contacten en bij netwerken” vertelt ‘flirtexperte’ Dominique Merckx in het gelijknamige artikel van dit weekend in Jobat.

Professionele hofmakerij, noemt ze het. “Waarbij we niet voor een one-night stand gaan, maar voor een langdurige relatie. En dat bedoelen we uiteraard met een knipoog. In een werkcontext mag flirten allesbehalve seksueel zijn.” De vuistregels: luister, praat en lees lichaamstaal.

Lichaamstaal maakt zo’n 60 tot 80 procent van de communicatie uit”, merkt Merckx op. Haar verhaal in het artikel draait dan ook meer rond lichaamstaal bij netwerken, vind ik.

Haar 7 tips voor professionele hofmakerij:

1. Zeg ‘goeiedag’, ‘alsjeblieft’ en ‘dankjewel’
2. Benut visitekaartjes optimaal
3. Bedenk een ‘elevator pitch’
4. Knoop een gesprek aan
5. Vertel kleine verhaaltjes
6. Verzwijg eigen moeilijkheden niet
7. Lees lichaamstaal

Het volledige artikel kan u hier lezen.

Elk product, elke dienst, heeft een levenscyclus. Want niets is eeuwig. Producten worden gelanceerd, groeien, bereiken hun top, verliezen marktaandeel en verdwijnen van de markt. Zo gaat het nu eenmaal. Waarom ik u dit vertel? Omdat u uw marketing strategie moet afstemmen op de fase waarin u zich bevindt.

Een start-up vraagt een andere benadering dan een groeibedrijf. En een bedrijf dat over de top heen is, en zich moet herpositioneren, zal andere marketing nodig hebben.


Een goede marketingstrategie is cruciaal in volgende fases van de levenscyclus:

• De introductie- of opstartfase. Om vandaag de dag nieuwe projecten te lanceren, moet uw strategie perfect zitten. Want het aanbod is verpletterend groot, de marktdynamiek enorm, en uw potentiële klanten zitten niet op u te wachten.
• De groeifase. Gaat het met een rotvaart vooruit? Stromen de bestellingen binnen? Goed zo. Maar let op dat u het stuur stevig vast hebt, de blik op de weg vast houdt. Marketingstrategie is hier nodig om u voor te bereiden op de beslissingen die u overmorgen zult moeten maken.
• De verzadigingsfase. Krijgt u het moeilijker dan vroeger om uw orderboek te vullen? Verliest u de greep op uw markt? Let dan goed op, want uw strategie zal waarschijnlijk moeten bijgesteld worden. Nieuwe technieken zullen nodig zijn om u te herpositioneren in de markt.

Elke klant waar ik meewerk aan het uitschrijven van de marketingstrategie, bevindt zich in één van deze drie fases.

 Kijk eens goed naar uw project, uw markt, uw product, uw bedrijf. En probeer te bepalen in welke fase van de levenscyclus u zit.